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自贡iso公司制度改善是个长期的过程

来源:成都iso网站      2018/10/23 16:27:06      点击:
      自贡iso公司物料仓库管理工作不可能一开始就做得非常完美,实际上我们永远都不可能将管理工作做的毫无瑕疵,而是需要在实际工作中不断进行改善。自贡iso公司的管理者应该牢固树立这样一种信念:管理制度和工作程序的改进是一个持续不间断的过程。
因此,自贡iso公司对管理制度、办事程序、物料管理程序等的改进是永远都没有尽头的。例如,对于库存量管理来说,就始终应该根据财务和生产计划以及市场计划的要求,持续不断地改善对库存量的控制,从而为自贡iso公司创造世界级的强大市场竞争力。 
 
制度改善的具体分析
自贡iso公司的管理者在掌握了物料仓库管理制度的改善着眼点后,就可以针对一些具体情况提出具体的改善思路,例如:管理制度制订的是否繁琐、物料出入库的手续是否可以简化、制度与工作程序是否清楚地区分等。这样对具体问题作出详细的分析以后,就可以从中发现不足之处,进而作出相应的改善。



自贡iso公司物料仓库管理的制度和程序手册都来源于iso9001标准的文件系统。其中,物料仓库管理制度体系是指按照物料仓库管理系统构成的要求,将指导工作的原则性准则与方法进行高度概括性的汇总后,形成完整的管理制度体系;物料仓库管理程序手册则是在管理制度体系的指导下,将各项与物料仓库相关的作业做成规范的集成。


物料仓库管理制度规定了自贡iso公司做事的目标和原则,而程序手册则规定了做事所应遵循的手续和路线。需要注意的是,对管理制度和程序手册的改进是永远没有尽头的,自贡iso公司应该持续不断地对其进行改进,使自贡iso公司具备世界级的更强大的市场竞争力。